fairafric Anleihe 2026/2032

fairafric hat drei Geschäftsbereiche:

1. die fairafric-Marke, die in der EU und Afrika vertrieben wird
2. Schokolade als Zutat für Unternehmen, die Schokolade in ihrer Produktion einsetzen (z.B. Müslihersteller, Kekshersteller, Großbäckereien etc.)
3. Auftragsproduktion: Hier produziert fairafric Produkte für andere Marken

Die Kundenbedarfe und Zielgruppen unterscheiden sich dabei etwas:

1. fairafric Marke: Zielgruppe Endkund*innen
fairafric-Kunden wollen hochwertige und gesunde Schokolade – ohne Kompromisse beim Geschmack und ohne dem Klima oder Menschen in der Lieferkette zu schaden. Ganz nach dem fairafric-Motto: Good for you, good for the people, good for the planet.

Das schließt dabei unter anderem folgende Bedürfnisse ein:

• Gesundheitsbewusstsein: fairafric stellt Produkte mit deutlich weniger Zucker her. In der Sorte „Vegane Helle mit Cashew“ liegt der Zuckeranteil auf 80 g bei 37 %, das sind 15-20 % weniger Zucker als bei vielen anderen herkömmlichen Marken. Alle Sorten haben eine möglichst kurze Zutatenliste ohne künstliche Zusätze oder Öle. Damit wird eine wachsende Zielgruppe angesprochen, die bewusster naschen will, ohne auf Genuss zu verzichten – ein Kontrast zum hohen Zuckergehalt herkömmlicher Schokolade. Darüber hinaus besteht das Sortiment von fairafric zu 75 % aus Zartbitter-Schokoladen, die per Definition weniger Zucker und mehr Kakaoanteil enthalten. Damit Schokolade auch nach Kakao schmeckt und nicht nur nach Zucker.
• Vegane & pflanzliche Ernährung: Das gesamte Sortiment ist vegan (Cashew statt Milch) – ein Bedürfnis, das über die klassische „faire Schokolade“-Zielgruppe hinausgeht und Menschen anspricht, die sich pflanzlich ernähren und oft noch eine überzeugende Alternative zu Milchschokolade suchen. Zudem wachsen Cashews in Westafrika. Das unterstützt die Arbeitsplätze in der Region sowie die lokale Wertschöpfung.
• Transparenz & Nachverfolgbarkeit: fairafric-Kunden wollen genau wissen, woher ihr Kakao kommt und wie Farmer bezahlt werden. Hier kann fairafric mit konkreten Geschichten aus Amanase, Fotos der Kakaofamilien und Fakten zur Bio-Prämie punkten – Transparenz als Vertrauensanker.
• Klimabewusstsein: Dank der Produktion mit einem großen Anteil Solarstrom und dem Ausbau des Bio-Kakaos aus Dynamischen Agroforst, entsteht ein weiteres Kaufargument für Menschen denen ressourcenschonende Produktion wichtig ist.
• Geschenk- & Genussmomente: Handgemachte Produkte (schokolierte Früchte, Pralinen) bedienen das Bedürfnis nach besonderen, hochwertigen Geschenken oder Selbstbelohnung – ein Premium-Erlebnis „Made in Africa“ statt Massenware.
• Bedürfnis, etwas Gutes zu tun und Impact zu erzielen: fairafric-Kunden wollen mit ihrem Einkauf spürbaren Impact erzielen – nicht nur ein gutes Gewissen kaufen, sondern echten wirtschaftlichen Wandel unterstützen: Handel auf Augenhöhe, bei dem Wertschöpfung tatsächlich vor Ort bleibt und Ghana vom Rohstofflieferanten zum Produktionsstandort wird.

2. Schokolade als Zutat: Zielgruppe mittelständische Unternehmen, die zwischen 10.000 Tonnen und 500.000 Tonnen Schokolade im Jahr verarbeiten. Dieser Markt ist von einigen wenigen multinationalen Konzernen dominiert. 8 Firmen verarbeiten dabei 90 % des weltweiten Kakaos.

• Nachhaltigkeits- und Transparenz-Nachweis für die eigene Marke: Es gibt aktuell wenige bis keine Lieferanten mit belegbarer Transparenz und Fairness für Schokolade als Zutat. Bio ist für diese Unternehmen nicht mehr als eine Spezifikation. Das bedeutet, dass selbst Impact-orientierte Marken, die Schokolade als Zutat nutzen, bei den multinationalen Konzernen einkaufen mussten. Mit fairafric ist nun ein Player vorhanden, dessen Herkunfts- und Fairness-Geschichte glaubwürdig und kommunizierbar ist. Dies bringt fairafric-Kunden zusätzliches Potenzial für ihre Marketing-Aktivitäten.
• Mehr Impact bei gleichem Preis: fairafric kann in dem Segment der „kleineren Mengen“ die gleichen bis teilweise sogar bessere Preise anbieten als die multinationalen Konzerne, denn diese sind auf große Mengen ausgelegt. Kleine Mengen bedeuten für die Konzerne hohe Rüstkosten, da die Anlagen öfters gereinigt und umgebaut werden müssen. In genau diesem Segment liegt die Stärke von fairafric dank deutlich günstigerer Produktionskosten (Solarstrom und Lohnkostenvorteil). Bei vergleichbaren Konditionen wollen Industriekunden mit ihrer Kakao-Beschaffung zusätzlich echten Impact erzielen – ohne Aufpreis zahlen sie damit zugleich auf faire Löhne (Mitarbeitende bei fairafric erhalten ein vielfaches des lokalen Mindestlohns), lokale Wertschöpfung und Förderung von regenerativen Anbau ein, statt nur austauschbare Rohware einzukaufen.
• Verlässlichkeit & Liefertreue: Diese Kunden brauchen kontinuierliche, planbare Lieferungen ohne Unterbrechungen. fairafric kann durch Produktion auf Lager eine Lieferperformance von nahezu 100% garantieren – ein zentrales Bedürfnis für Unternehmen, die Schokolade als Zutat in ihre eigene Produktion einplanen.
• „Kleine“ spezialisierte Mengen in Bio-Qualität: Viele mittelständische Hersteller benötigen kleinere, spezialisierte Bio-Chargen, die für Großkonzerne unwirtschaftlich sind. Diese Kunden erleben oft nur einmal jährliche Verfügbarkeit bei anderen Anbietern – fairafric bedient genau diese Nische mit regelmäßiger Belieferung.
• Marktzugang zu wachsenden Regionen (v. a. Afrika): Bisher gibt es für Kunden, die in Westafrika produzieren, kaum lieferanten, sodass die Schokolade oft aus Europa importiert werden muss, obwohl der Kakao vor Ort wächst. Die lokale Präsenz von fairafric ist in diesem stark wachsenden Markt ein entscheidender Vorteil.

3. Auftragsproduktion für andere Marken:

• Nachhaltigkeits- und Transparenz-Nachweis für die eigene Marke: Es gibt aktuell wenige bis keine nachhaltigen Lieferanten für Schokolade. Das bedeutet, dass selbst Impact-orientierte Marken, die Schokoladenprodukte vertreiben, bei den multinationalen Konzernen einkaufen mussten. Mit fairafric ist nun ein Player vorhanden, dessen Herkunfts- und Fairness-Geschichte glaubwürdig und kommunizierbar ist. Dies bringt fairafric-Kunden zusätzliches Potenzial für ihre Marketing-Aktivitäten.
• Zugang zu Handarbeit ohne Hochlohn-Kosten: Diese Kunden brauchen einen Produzenten, der aufwändige, arbeitsintensive Prozesse (z. B. schokolierte Früchte, Nüsse, Pralinen) anbieten kann – ohne die hohen Lohnkosten europäischer Chocolaterien. Je höher der Handarbeitsanteil, desto größer der Kostenvorteil von fairafric.
• Individuelle Rezepturen zu wettbewerbsfähigen Preisen: Mittelständische Unternehmen wollen eigene, individuelle Produkte entwickeln lassen – fairafric kann das dank kleinerer Anlagen und geringerer Reinigungs-/Rüstzeiten günstiger anbieten als die riesigen Linien der Konzerne.
• Nähe zu Rohstoffen (v. a. westafrikanische Früchte): Marken mit schokolierten Früchten aus Westafrika (Mango, Ananas etc.) profitieren von der direkten Nähe zur Anbauregion – kürzere Lieferwege, frischere Rohware und Kostenvorteile, die ein europäischer Produzent nicht bieten kann.

fairafric ist die weltweit erste überwiegend solarbetriebene Bio-Schokoladenfabrik, die alle Produktionsschritte – von der Bohne bis zur fertigen Tafel – vor Ort in Ghana abbildet. Dieses „Made in Africa“-Modell ist einzigartig: Während weltweit 75 % des Kakaos in Westafrika angebaut werden, entsteht dort weniger als 1 % der fertigen Schokolade. fairafrics direkte Anbindung an die Anbauregion ermöglicht kurze Lieferketten, niedrigere Produktionskosten – insbesondere bei arbeitsintensiven, handgemachten Produkten – und volle Qualitätskontrolle über die gesamte Wertschöpfungskette.

Im Markenbereich sind Wettbewerber von fairafric die verschiedenen Bio-Schokoladenmarken (Vivani, GEPA, Rapunzel, Nucao etc.). Durch das Angebot fairafric-Schokolade als Zutat und Auftragsproduktion zu verwenden, werden teilweise aus Wettbewerbern auch Kunden –fairafric beliefert heute bereits 20+ Biomarken in mehreren Partnerschaften.

Statt reiner Konkurrenz wird in Zusammenarbeit gedacht: Gemeinsam mit anderen Bio-Marken, die als Kunden fairafric Produkte verwenden, setzt sich fairafric für mehr Wertschöpfung in den Ursprungsländern, sowie einen regenerativen Anbau von Kakao ein – ein Wandel, der allein deutlich schwerer zu erreichen wäre. So wird fairafric nicht zum Wettbewerber, sondern zum Ermöglicher für andere Marken, die die gleiche Vision haben.

Die Produkte von fairafric werden bereits heute auf fünf Kontinenten vertrieben.

Die fairafric-Markenprodukte sind in Deutschland vor allem hier erhältlich:

• nahezu im gesamten Fairen Handel (Weltläden) in Deutschland 
• in großen Teilen des Biofachhandels (z. B. Denns deutschlandweit)
• in einigen ausgewählten Einzelhandelsgeschäften
• ab Q4/2026 in drei Edeka-Regionalgesellschaften sowie bereits heute in einzelnen Einzelhändlern
• im fairafric-Onlineshop

Zudem wird die Marke in Frankreich und der Schweiz im Fairen Handel vertrieben. Außerdem ist fairafric bereits heute auf Platz 2 der meistverkauften Schokoladenmarken in Ghana. Dort ist fairafric in allen Hypermarkets sowie im Duty-Free-Shop am Flughafen Accra verfügbar. Außerdem ist fairafric in Togo, Niger und Benin erhältlich. Seit Sommer 2026 ist das Sortiment zudem in knapp 600 Woolworths-Läden in Südafrika verfügbar.

Darüber hinaus produziert fairafric für Marken in den USA, Australien, Neuseeland und der EU.

Nataliya Yarmolenko, CEO WeltPartner eG:
„fairafric ist für uns ein starker Partner und echter Pionier. Mit Wertschöpfung im Ursprungsland und der Ambition einer klimapositiven Lieferkette zeigt fairafric, wie Schokolade neu gedacht werden kann. Wir sind stolz, diese Vision als Partner gemeinsam voranzutreiben.“

Kundenbewertungen:

1. Monika L.: „Für mich als Schokoladenliebhaberin geschmacklich die beste Schokolade! Und dann auch noch wirklich fair, mit Einsatz im Klimaschutz- ganz zu schweigen von den qualifizierten Arbeitsplätzen in Afrika. 🥰 Ich esse Schokolade jetzt mit einem guten Gefühl. Quasi doppelter Genuss.“
2.  Jochen W.: „Fairafric ist für mich wirklich ein Weltklasse Unternehmen, sowohl was den Geschmack der Schokolade als auch das vorbildliche und konsequent nachhaltige Handeln im sozialen und ökologischen Bereich betrifft. Danke, dass es euch gibt.“
3. Bernadette G: „Seitdem ich zum ersten Mal die Fairafric 92% probiert habe, gibt es zuhause keine andere Schokolade mehr. So eine wunderbare hochprozentige Schokolade, die dennoch so süß und zart ist, ist mir vorher nie untergekommen! Ich bin wirklich überaus begeistert, dass fairafric eine erstklassige fair gehandelte Schokolade anbietet, die alle anderen in den Schatten stellt.“

Unter dem Reiter Investitionsangebot finden Sie unter den Downloads das Wertpapier–Informationsblatt inklusive ausgewählter Finanzangaben der Emittentin sowie eine Zusammenfassung wesentlicher Kennzahlen.

In der nachfolgenden Übersicht sind die ausgewählten unternehmensseitigen Stärken und Schwächen der fairafric AG dargestellt.

Auf dieser Seite stellen wir Ihnen eine Übersicht über alle wichtigen Zahlen und Termine zu diesem Projekt bereit.